物流セミナー in 名古屋

先日名古屋のミッドランド スクエアで行われた、日経新聞社主宰の
「先端ロジスティクス」セミナーに出席しました。

このミッドランド スクエアは別名 [豊田・毎日ビルディング] で、確かトヨタ自動車株式会社の営業部隊が東京お台場より移転して来た場所だったと思います。

１年ぶりに名古屋に行ったのですが、名古屋駅前のミッドランド スクエアを含め、名古屋駅周辺、栄町を中心に新しい建造物が建ち、大阪以上に都市全体に活気があるように感じました。

社会人生活の最初の３年間は名古屋に住んでいたのですが、本当に楽しかった３年間だった為か名古屋に対する思い入れが強く、またいつか名古屋で仕事がしたいなぁと感慨に浸っていました。

セミナーは13時から16時まで行われました。

そのセミナーが終わった後に熱田神宮に詣で、１年間の事業のご報告、次の１年間の事業の発展をしっかりと祈って参りました m(_ _)m

なんだか織田信長の戦勝祈願ならぬ商戦祈願のようで、すごく励みになりました。


さて今回は本セミナーで学んだことを書きたいと思います。

なぜ私がこの「先端ロジスティクス」セミナーに出席したかというと、私は以前某生活設備メーカーの出荷仕分けシステムの開発と物流システムの企画に携わっていたので、その知識の幅を広げる為、また、物流という基幹業務の企画立案の勉強の為に出席したわけです。

今回のセミナーの話は非常に勉強になりました。　次回に続く...